為切實做好“國慶節(jié)”假期期間安全生產(chǎn)相關(guān)工作,9月27日,“國慶節(jié)”前安全生產(chǎn)工作會議在棲霞公司第二會議室召開。公司班子成員、中層干部以及后勤管理人員參加會議,公司主要負責(zé)人主持會議。
會議現(xiàn)場
會上,安全總監(jiān)對《棲霞公司“十一黃金周”安全與旅客運輸工作方案》以及集團下發(fā)的(機便【2024】18號)《關(guān)于加強車輛自燃事故防范工作的通知》進行全文傳達,并對節(jié)日期間安全相關(guān)工作進行了統(tǒng)一布置。會議要求,公司上下要從講政治的高度看待安全生產(chǎn),真正將安全發(fā)展理念貫徹落實到實際工作中。結(jié)合事故教訓(xùn),要在節(jié)前對公司范圍內(nèi)開展一次應(yīng)急預(yù)案演練,并對廠區(qū)、充電樁、房屋租賃業(yè)戶等進行安全檢查;機務(wù)、修理廠等部門對車輛的剎車、燈光、轉(zhuǎn)向、油氣電路等車輛技術(shù)狀況以及車輛外觀等項目進行重點督導(dǎo)檢查;節(jié)日期間,站務(wù)、車隊等部門要雙向高效溝通,及時掌握客流動態(tài),嚴格落實安全、調(diào)度指令,做好乘客答疑,優(yōu)質(zhì)服務(wù)乘客。
公司主要負責(zé)人要求,一是提高政治站位,扛起政治責(zé)任,要時刻謹記安全職責(zé)與崗位職責(zé),嚴格落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任。針對部門可能存在的安全隱患及風(fēng)險點,樹立安全風(fēng)險意識,找準問題所在,打造安全閉環(huán)管理;二是以節(jié)日運輸為契機,全力以赴推進第四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作,將計劃細分至月、周、日、線、班、人,做到計劃清晰、準確、可行;要提升長遠謀劃能力,提前做好2025年度的業(yè)務(wù)預(yù)算和資本預(yù)算相關(guān)工作,謀劃2025年重點工作,為2025年工作有序推進做好鋪墊。三是傳達交通集團董事長二十屆三中全會宣講精神,對集團公司“12345”發(fā)展戰(zhàn)略和棲霞公司“1234”工作方針進行重點強調(diào)。要求全體干部職工以二十屆三中全會精神學(xué)習(xí)為契機,優(yōu)化改革治理體系,激發(fā)內(nèi)在新活力。作為新時代國企,要明確創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展這一關(guān)鍵,明確目標,腳踏實地,握指成拳,篤定前行,確保第四季度工作順利收官!(棲霞公司/馬鈦衡)